Le succes a un prix

Comme tout, meme le succes a un prix. La cle est de determiner quel est ce prix et d’etre pret a le payer. Le probleme cependant est que le prix de beaucoup de choses n’est pas evident (ou reste cache) jusqu’a la toute fin.

Si vous voulez reussir vos examens, vous avez trois options : vous pouvez soit etudier pour l’examen, ne pas etudier et tout de meme passer l’examen, soit tricher a l’examen. Meme si nous ignorons les raisons ethiques, la plupart des gens eviteraient la troisieme option car les consequences de se faire prendre l’emportent sur les avantages.

Mais disons que vous voulez demarrer une entreprise, gagner un million de dollars, vendre l’entreprise et prendre votre retraite en paix apres 10 ans. Cette recompense est-elle gratuite ? Bien sur que non! Le monde n’est jamais si beau.

Il y a un prix, une facture qui doit etre payee. Dans ce cas, le prix est beaucoup d’incertitude, une lutte apparemment sans fin, une raillerie sans fin d’un monde qui donne un grand succes et les emporte tout aussi vite.

Pour donner un exemple d’investissement, l’indice boursier India Sensex a augmente en moyenne d’environ 16,8 % par an de 1979 a 2021, ce qui est formidable ! Mais le prix du succes pendant cette periode etait terriblement eleve. Il y a eu des moments ou le marche etait au moins 25% en dessous de son precedent record historique. Cette fois, il a chute de 128 %.

Comme l’ecrit Morgan Housel, « Comme tout ce qui en vaut la peine, un investissement reussi a un prix. Mais sa monnaie n’est pas le dollar et le cent. C’est la volatilite, la peur, le doute, l’incertitude et le regret, qui sont tous faciles a ignorer jusqu’a ce que vous les affrontiez en temps reel.

L’action Netflix a rapporte plus de 35 000 % de 2002 a 2018, mais s’est echangee en dessous de son precedent record historique pendant 94 % des jours. Sur les 242 investisseurs approches par Howard Schultz, 217 ont rejete son idee de cafe qui s’est finalement transformee en Starbucks. Meesho, une licorne indienne du commerce social, evaluee a 4,9 milliards de dollars, n’a pas ete en mesure de lever des fonds de demarrage pendant son sejour chez Y Combinator. Plus les rendements sont importants, plus le prix est eleve.

Les gens disent souvent des choses comme : « Aviez-vous investi 10 000 $ dans Tesla il y a 10 ans, ou aviez-vous investi 1 000 $ dans Bitcoin il y a 10 ans… », mais cela ne fonctionne pas de cette facon. Si vous aviez investi 100 $ dans le bitcoin a l’epoque, vous l’auriez vendu lorsqu’il a atteint 1 000 $. Peut-etre 10 000 $. Personne (sain d’esprit) n’aurait conserve 100 000 $ dans l’espoir qu’il se transforme en un million. Le prix est inabordable !

L’incapacite de reconnaitre que tout a un prix peut nous inciter a essayer d’obtenir quelque chose pour rien, ce qui, comme le vol, se termine rarement bien.

General Electric etait la plus grande entreprise du monde en 2004, avec une valeur d’un tiers de mille milliards de dollars. Il avait ete soit premier, soit deuxieme chaque annee au cours de la decennie precedente.

La crise financiere de 2008 a plonge la division de financement de GE, qui a fourni plus de la moitie des benefices de l’entreprise, dans le chaos. Il a finalement ete vendu a la ferraille. Les paris ulterieurs sur le petrole et l’energie ont ete des catastrophes, entrainant des milliards de pertes. L’action GE est passee de 40 dollars en 2007 a 7 dollars en 2018.

L’un de ses nombreux defauts provient d’une epoque sous l’ancien PDG Jack Welch. Welch etait un PDG de rock star. Il est devenu celebre pour s’etre assure que le benefice par action trimestriel depassait les estimations de Wall Street. Il etait le grand maitre du jeu du systeme.

Si les analystes de Wall Street s’attendaient a 0,25 $ par action, Jack livrerait 0,26 $, peu importe l’etat des affaires ou l’economie. Il le ferait en massant les chiffres, tirant souvent les gains des trimestres futurs dans le trimestre en cours pour que les nombres obeissants saluent leur maitre.

Sous la direction de Welch, les actionnaires n’ont pas eu a payer le prix. Ils ont obtenu de la coherence et de la previsibilite – un stock qui a bondi d’annee en annee sans les surprises de l’incertitude. Ensuite, la facture est arrivee a echeance. Les actionnaires de GE ont subi une decennie de pertes gigantesques qui etaient auparavant protegees par des manouvres comptables. On dit souvent que plus de fiction a ete ecrite sur Excel que sur Word. Le cas de GE est un exemple classique. Les gains d’un centime de l’ere de Welch sont devenus des pertes d’un centime plus tard.

Le monde ne voit pas d’un bon oil ceux qui cherchent une recompense sans en payer le prix. Comme le dit Karl Mordo au Dr Strange : « La facture arrive a echeance. Toujours! »

Cela semble trivial, mais considerer la volatilite, le stress, la peur, le doute, l’incertitude et le regret comme des frais plutot que comme une amende est un element important pour developper le type d’etat d’esprit qui vous permet de bien jouer au jeu.

Le succes n’est jamais gratuit et ne le sera jamais. Il vous demande de payer un prix, comme tout autre produit. Vous n’etes pas oblige de payer ces frais. Vous pouvez sortir du jeu et aller vivre dans les bois. Vous pourriez encore passer un bon moment.

Mais si vous envisagez d’obtenir des rendements plus eleves sur l’investissement de votre vie (en termes d’argent, de renommee, de succes, peu importe), l’incertitude est le cout d’admission dans le jeu.

Il n’y a aucune garantie que vous y arriverez. Mais si vous considerez le droit d’entree comme une amende, vous ne pourrez pas profiter du trajet.